7月28日下午，大橫琴集團在ICC橫琴國際商務中心召開公司安全生產(chǎn)大排查大整治工作會議。會議由集團助理總經(jīng)理、安委會辦公室主任張彤主持，胡嘉董事長出席會議并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署。
會議傳達了珠海市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治的緊急通知，并結合近期石景山隧道透水事故和金海大橋箱梁垮塌事故的教訓，對大橫琴集團安全生產(chǎn)工作提出以下要求：
一要提高政治站位，深刻認識抓好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感緊迫感。各單位要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，不斷深化對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識，要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從思想上把安全生產(chǎn)放在重要的位置上去。要在全集團范圍內(nèi)全面開展建筑施工領域安全生產(chǎn)專項整治，公司所有重大市政工程、基礎設施工程開展停工自查，各單位依各自職責組織開展地毯式、全覆蓋安全風險隱患排查整治，按照“不放過任何一處風險、不放過任何一個隱患”的標準，確保安全隱患整改到位后再復工。
二要強化組織領導，層層壓實責任，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任。各下屬企業(yè)主要負責人為第一責任人，要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實履行安全生產(chǎn)職責，健全完善安全管理機構，落實企業(yè)第一責任人的責任。各部室、下屬企業(yè)主要負責同志要親自抓、親自督促落實，切實肩負起“保一方平安”的政治責任，落實好“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，完善應急預案，強化隱患排查治理和應急管理工作，樹牢全集團公司“一盤棋”思想，以“萬無一失”的標準，切實重視起來、緊張起來、行動起來，層層壓實安全生產(chǎn)責任，牢牢守住不發(fā)生重特大事故的底線。對玩忽職守、落實不力引發(fā)安全事故的，要依法依紀嚴肅問責、絕不姑息。對檢查排查出的事故隱患，要建立清單，明確整改責任人、整改措施和整改時限，逐項督促整改，確保事故隱患“閉環(huán)管理”。各單位要按照區(qū)國資辦的要求，將隱患排查臺帳和整改情況等資料統(tǒng)一報公司安委辦，由公司安委辦統(tǒng)一報區(qū)國資辦。
三要迅速行動，聚焦重點，全面排查各類安全隱患，堅決防范和遏制事故發(fā)生。公司各部室和下屬企業(yè)要按照《珠海市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治的緊急通知》《橫琴新區(qū)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動工作方案》等上級相關文件的要求，完善安全生產(chǎn)組織架構，配足安全生產(chǎn)管理人員，形成安全檢查的長效機制；履職盡責、動真碰硬、擔當作為、防微杜漸，將檢查落實到基層、落實到項目一線，要盡最大努力把隱患問題解決在萌芽之時、成災之前。在工程前期和設計階段要充分考慮工程造價中的安全文明措施費，不能因為控制成本、造價而降低安全標準，不得以“搶工期”、“保工期”的名義降低安全生產(chǎn)要求。要充分利用監(jiān)理和其他第三方合作單位的安全管理經(jīng)驗，高度重視各方反饋的安全生產(chǎn)問題。股份公司、口岸公司、置業(yè)公司、城市新中心公司要嚴格落實危大工程“六不施工”要求，加強建筑施工工地的消防管理，引導施工單位開展火災隱患自查自改，督促工地落實消防安全管理制度，重點做好塔吊、施工升降機、深基坑、高支模、爆破作業(yè)等重大危險源的檢查；城資公司、泛旅游公司等要加強對道路交通、游樂場所等運營項目的安全檢查。
四要嚴防死守，強化重要時間節(jié)點安全風險防控。當前高溫、暴雨、雷電天氣多發(fā)，氣候條件惡劣、環(huán)境不確定因素增多，局部疫情防控形勢緊張，加大了公司安全生產(chǎn)及三防工作的壓力。各單位要堅持生命至上、安全發(fā)展的理念，必須認真吸取事故教訓，掌握安全動態(tài)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，以排查為前提、以整治為關鍵、以機制為保障，系統(tǒng)治理、標本兼治、壓實責任，為橫琴粵澳深度合作區(qū)相關政策的出臺營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
