安全生產(chǎn)是全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。近期，圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，落實廣東省委省政府、珠海市委市政府關于安全生產(chǎn)相關工作的部署精神，受集團董事長、安委會主任胡嘉委托，8月2日至15日，集團副總經(jīng)理、安委會常務副主任祝杰帶領調(diào)研和檢查督導組，深入一線檢查安全生產(chǎn)工作，全面摸排下屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，加大排查安全隱患力度，深入分析原因，研究工作對策，著力打通“堵點”、消除“難點”、破解“痛點”，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
調(diào)研和檢查督導期間，調(diào)研和檢查督導組突出重點、直擊要害、直面問題，不輕易放過細小環(huán)節(jié)，不留檢查死角，通過認真翻閱工作臺賬，深入實地查看涉及工程建設和城市運營等領域的多個重點區(qū)域，對建章立制、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、責任落實、隱患整改等工作情況開展檢查、督導。
在斗門大橫琴5.0產(chǎn)業(yè)新空間、天湖酒店、珠光前程華園和港灣大道改造工程等項目施工一線，調(diào)研和檢查督導組現(xiàn)場查看了房建及裝修的安全防護設施、市政道路施工的安全標識設置等，重點圍繞安全生產(chǎn)責任制落實情況、日常安全監(jiān)管、應急機制建設等方面進行檢查。
調(diào)研和檢查督導組要求，建設管理和施工單位要按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的“三管三必須”原則，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制；要按照“兩法兩條例”進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)管理制度和安全管理領導機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，壓緊壓實安全責任，形成生產(chǎn)運營部門管理、安全生產(chǎn)部門監(jiān)管、各業(yè)務部門齊抓共管的局面；要建立企業(yè)全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”；要采取針對性有效性措施，在狠抓落實、規(guī)范行為上下功夫，突出防范措施完善，加強常態(tài)化現(xiàn)場管理，做到現(xiàn)場抓關鍵環(huán)節(jié)、現(xiàn)場盯薄弱部位、現(xiàn)場消除隱患、現(xiàn)場制止違章作業(yè)行為，切實做好安全生產(chǎn)工作。
在橫琴地下綜合管廊，調(diào)研和檢查督導組實地查看電子監(jiān)控室、有限空間作業(yè)等場所，重點圍繞常態(tài)化巡查、人員值班值守、消防設施設置、倉庫管理等方面進行檢查。調(diào)研和檢查督導組要求，管養(yǎng)單位要切實壓實安全主體責任，加強值班值守，落實常態(tài)化巡查，確保值守人員在崗在位、安全設施完好有效；要制訂具有針對性和可操作性的應急救援預案，做到方案明確、措施嚴密、處置得當、人人熟悉，確保及時有效處置應急突發(fā)事件。
在橫琴口岸，調(diào)研和檢查督導組實地查看了消防中控室、消防泵房、空調(diào)機房、應急發(fā)電機房、消防器材配備、安全出口標志、危險品管理等情況，重點圍繞消防安全主體責任，人防、物防、技防措施等方面進行檢查。調(diào)研和檢查督導組要求，口岸各相關運營單位要進一步提高認識，高度重視，切實落實防汛工作責任制，將各項防風防汛工作落實到位，確保通關順暢，為平安“國門”建設提供堅實的基礎保障；要進一步強化人防、物防、技防、智防措施，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化提檔升級，繼續(xù)提高智能化和自動化、智慧化防范水平，以科技賦能更好提升運營效率、降低安全隱患；要從嚴從實從細抓好各項安全防范措施落實，確保“全覆蓋、無死角、不遺漏、零差錯”，嚴防各類事故發(fā)生。
邊檢查邊調(diào)研，以檢促改，辦督邊改，立行立改。調(diào)研和檢查督導組一行帶著問題去、跟著問題走、盯著問題改，突出現(xiàn)場督導檢查過程，確保實實在在解決問題。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的個別單位安全生產(chǎn)主體責任不落實、隱患排查治理不到位，安全監(jiān)管責任不落實、日常監(jiān)管不到位等問題，調(diào)研和檢查督導組要求，各相關單位要深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民利益至上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置；要以“抓鐵有痕、踏石留印”的決心嚴抓不放、常抓不懈，全面開展安全隱患大排查大整治，逐一梳理形成問題清單，明確整改落實的針對性措施、責任單位、責任人和完成時限；要加強安全生產(chǎn)隊伍建設，定期組織企業(yè)主要負責人、分管領導、安全生產(chǎn)管理人員參加培訓教育，加強新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓，從安全生產(chǎn)管理人員配置和關鍵崗位持證上崗入手，打造一批專業(yè)素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、敢于擔當?shù)陌踩a(chǎn)管理人才；要進一步做好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設，嚴格責任追究制度，強化考核獎懲手段，建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全責任追溯機制，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。
安全生產(chǎn)工作黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、同心協(xié)力，重點在思想觀念，關鍵在實際行動。
此次調(diào)研和檢查督導，集團黨委辦公室、審計部、人力資源部、企業(yè)管理部、紀檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)委員會辦公室、建設工程管理部等7個部室主要負責人作為調(diào)研和督導檢查組成員全程參與，以實際行動貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三管三必須”的要求。
在調(diào)研和檢查督導過程中，調(diào)研組全體成員頂著烈日炎炎、冒著高溫酷暑，克服各種困難，披荊斬棘、迎難而上，深入現(xiàn)場、深入一線，調(diào)研具體工作環(huán)節(jié)，走訪摸清各項底數(shù)，齊心協(xié)力對排查到的問題進行“把脈”、“會診”、“開方”。大家始終堅持責任在肩，本著真心誠意主動向基層干部學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習的態(tài)度，牢固樹立人民至上、生命至上的理念，以“時時放心不下”的責任感，將安全生產(chǎn)的使命和責任記在心里、扛在肩上，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決保障人民群眾的生命安全，真正做到“腳下有泥土，心中有百姓，肩上有擔當”。結(jié)合集團業(yè)務實際和部門職責，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念、強技能、精管理等多個維度，同題共答，對安全生產(chǎn)各項工作提出一系列科學性、建設性、指導性、針對性、可行性的意見和建議，將為下一步形成集引領、統(tǒng)籌、監(jiān)督、考核、落實為一體的具有協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性、實操性的安全生產(chǎn)管理機制和管控措施提供有力的實踐經(jīng)驗和理論支撐。
